© Альтшуллер Г.С. Технико-экон. знания: Приложение к «Экономической газете». — 1965, 1 сент. — Вып. 27(41).
ВНИМАНИЕ: АЛГОРИТМ ИЗОБРЕТЕНИЯ! ОН ПОВЫШАЕТ К.П.Д. ТВОРЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
Мы расскажем о методике изобретательства. Некоторое время назад она была рассмотрена и одобрена экспертным советом Государственного комитета по делам изобретений и открытий СССР.
ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВУ НАДО УЧИТЬ До сих пор не изжито представление, будто изобретательство — это наитие «свыше», нисходящее на вас вдохновение, что-то вроде «поэтического угара» в технике. К великому сожалению, умалчивается вся правда о сущности тяжелого, но и радостного изобретательского труда.
А. Минц, академик
Ежегодно Государственный комитет по делам изобретений и открытий СССР получает пятьдесят — шестьдесят тысяч заявок и выдает десять — двенадцать тысяч авторских свидетельств.
Много это или мало?
Лет десять назад количество поступающих заявок и выдаваемых авторских свидетельств было значительно меньше. С этой точки зрения десять — двенадцать тысяч изобретений в год немало. Ну, а если сравнить с изобретательскими «ресурсами» страны?
В какой степени используются эти ресурсы?
Патентная классификация разграничивает всю современную технику на двадцать тысяч разделов. Это довольно большие группы. Каждая из них включает много различных устройств, способов и т. п. И вот на двадцать тысяч такого рода групп выдастся десять — двенадцать тысяч авторских свидетельств. Иначе говоря, каждая группа продвигается в среднем только на пол-изобретения в год!
Откроем наугад патентный классификатор. «Вагранки с передним горном, шахтные печи с горном». Типичный раздел — не слишком большой и не слишком малый. Даже неспециалисту ясно: нельзя ожидать бурного прогресса вагранок с передним горном и шахтных печей с горном, если на все их конструкции приходится лишь 0,5–0,6 изобретения в год.
Разумеется, пол-изобретения в год — средняя цифра. Практически какие-то группы получают ежегодно десятки изобретений и бурно развиваются. Зато другие группы годами не ощущают притока новых технических идей.
Следовательно, десять — двенадцать тысяч авторских свидетельств в год — это мало. Слишком мало!
* * *
У заслуженного изобретателя Украинской ССР Николая Николаевича Рахманова тридцать восемь изобретений. Первое он сделал еще в детстве, когда ему было одиннадцать лет.
В начале войны изобретатель ушел в армию. Фашистские полчища рвались к Москве, на Кавказ, к Волге. Толстая стальная броня «пантер» и «тигров» плохо поддавалась обычным снарядам. Чем остановить немецкие танки? Молодой лейтенант-танкист снова начал изобретать. Результат бессонных ночей — знаменитый бронебойный подкалиберный снаряд.
Немало изобретений сделано Рахмановым и после войны. Среди них очень нужное сварщикам и металлургам устройство для захвата и переноски пакетов пиломатериалов, труб, шпал и других длинномерных грузов.
* * *
Народное хозяйство нашей страны требует все больше технических новшеств. Ежегодно по каждому патентному разделу должно быть не менее десяти — пятнадцати изобретений, то есть «производство» изобретений надо увеличить по крайней мере до двухсот — трехсот тысяч в год.
Это вполне реальная задача.
Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов объединяет свыше трех миллионов новаторов.
Огромная сила! А в условиях нашего социалистического общества, где любому проявлению таланта созданы безграничные возможности, эта армия романтиков, дерзновенных искателей может и должна творить чудеса. И тем обиднее, что лишь незначительная часть талантливых рабочих, техников, инженеров творят на изобретательском уровне. Между тем большинство «воировцев» обладает знаниями и опытом, необходимыми для изобретательской работы.
Происходит все это потому, что научно-технические знания и производственный опыт — условия, необходимые, но недостаточные: нужно еще уметь делать изобретения.
Решение изобретательских задач требует особых методов, особых приемов. До недавнего времени нелегкая «наука изобретать» постигалась на ошибках, творческое мастерство приходило после многолетней работы на ощупь. Но и этот накапливаемый с таким трудом опыт не обобщался и не передавался. Каждый начинающий изобретатель заново проходил весь путь, самостоятельно нащупывая закономерности творческого процесса. Не удивительно, что очень многие изобретатели до сих пор чаще всего работают примитивным методом «проб и ошибок», наугад перебирая множество всевозможных вариантов. Метод этот малоэффективен, отсюда огромные непроизводительные затраты времени и энергии на решение даже несложных изобретательских задач.
Безусловно, для развития изобретательства большое значение имеет распространение патентной культуры, улучшение качества экспертизы заявок, совершенствование правовой охраны изобретательства. Но на первый план постепенно выдвигается новый фактор — необходимость обучения изобретательскому мастерству.
Для существенного увеличения «производства» изобретений нужно организовать систематическую подготовку изобретателей и повысить к.п.д. творческого процесса.
Мы расскажем о рациональной методике решения изобретательских задач. Но это не «рецепт» для автоматической штамповки изобретений. Речь идет о правильной организации творческого труда. Методика не подменяет знания и опыт, она лишь помогает их правильно использовать, дает планомерную систему анализа и решения изобретательских задач. Такая система намного эффективнее, чем поиски решения вслепую, на ощупь, путем «проб и ошибок».
Практика показывает, что изучение методики изобретательства может быть организовано на производстве. Здесь открываются широкие возможности для проявления инициативы бризов, общественных конструкторских бюро, первичных организаций ВОИР и НТО. Внедрение методики изобретательства — мощное средство стимулирования технического прогресса. Чем больше людей овладеет методикой, тем больше будет сделано изобретений, тем быстрее будут решаться актуальные технические задачи.
С 1 июля 1965 года Советский Союз присоединился к Парижской конвенции по охране промышленной собственности. Вступление в конвенцию, несомненно, вызовет приток иностранных патентов в нашу страну. В ближайшее время отечественная научно-техническая мысль во всех отраслях техники столкнется с необходимостью конкурировать с лучшими зарубежными достижениями.
Изобретения становятся ценнейшим товаром. Уже сейчас внедрение одного изобретения дает в среднем годовую экономию порядка пятидесяти — шестидесяти тысяч рублей. С вступлением в Парижскую конвенцию ценность изобретений резко возрастет. Поэтому внедрение методики изобретательства имеет важное народнохозяйственное значение.
СЕКРЕТЫ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОГО МАСТЕРСТВА
ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ РЕШЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ ЗАДАЧ
Никогда не останавливайся перед чем-нибудь только из-за того, что другие за это брались и среди них были люди, может быть, и способней тебя. Это неверно! Твой кончик счастья виден только для тебя, и за него потянуть можно только тебе одному.
М. Пришвин
«Секреты» изобретательского мастерства издавна привлекали внимание исследователей. Однако раскрыть эти «секреты» было нелегко, и поэтому из сложного творческого процесса обычно выделялась какая-то одна сторона. Иногда утверждали, что изобретателю необходима прирожденная интуиция. В других случаях все сводили к «концентрации внимания», «счастливым находкам» и т. п. Одним из первых исследователей, увидевшим необходимость перейти от рассуждений «вообще» к изучению внутренних закономерностей изобретательства, был А. Гастев, в свое время директор известного Центрального института труда. В статье «Как изобретать» он наметил контуры научной организации творческого труда изобретателя. К сожалению, с середины тридцатых годов работы в этом направлении были прекращены. Прошло свыше четверти века. Развитие науки, в особенности таких ее отраслей, как кибернетика, психология, логика, создало условия для появления практически приемлемой методики изобретательства.
Современная наука может вскрыть закономерности технического прогресса и вооружить изобретателей специальными знаниями, позволяющими уверенно решать технические задачи.
* * *
Несколько лет назад эпидемии полиомиелита наводили ужас на жителей США, Франции, Англии, Японии. Паралич на всю жизнь превращал детей в инвалидов. Когда удалось получить защитную вакцину, возникла новая проблема: как провести вакцинацию миллионов детей?
Задачу успешно решил химик-изобретатель Алексей Дмитриевич Беззубов. Он изобрел… конфеты, приятные на вкус и содержащие в себе живую вакцину. Несмотря на простоту идеи, ее осуществление было делом чрезвычайно сложным — вакцина необычайно чувствительна, и чтобы сохранить ее живой, пришлось разработать виртуозную технологию.
Как известно, больным диабетом нельзя есть сладкое — кровь их и так перенасыщена сахаром. А сахарин в больших количествах тоже вреден. И Беззубов предложил заменить его сорбитом — шестиатомным спиртом, получающимся при синтезе аскорбиновой кислоты. За решение промышленного синтеза этой кислоты Алексею Дмитриевичу была присуждена Государственная премия. Сорбит полностью усваивается организмом, не повышает содержания сахара в крови и обладает приятным вкусом.
В кабинете Беззубова хранится спортивная грамота с бегуном, рвущим стартовую ленточку. Грамота дана Алексею Дмитриевичу за «активное участие в работе по подготовке советских спортсменов к XVII олимпийским играм».
Изобретатель неплохо помог нашим физкультурникам, снабдив их поистине волшебным печеньем, обогащенным витаминами группы «В». Это печенье почти мгновенно «стирает» усталость, возникающую при большой физической нагрузке, восстанавливает силы спортсмена.
* * *
Никого не удивляет, что писателей, поэтов, художников, композиторов учат творчеству. Но сочетание слов «метод» и «изобретательство» непривычно. До сих пор распространено мнение, будто изобретатель творит в состоянии какого-то вдохновенного порыва.
Действительно, чтобы сделать очень крупное или великое изобретение, необходимы и соответствующие исторические обстоятельства, и благоприятные условия творческой работы, и выдающиеся человеческие качества: настойчивость, огромная энергия, смелость и т. д. Однако в развитии современной техники все большую роль играют коллективные усилия участников массового изобретательского движения.
Если полистать «Бюллетень изобретений», нетрудно заметить: подавляющее большинство авторских свидетельств выдается, так сказать, на «средние» изобретения — в совокупности они и обеспечивают технический прогресс.
Вот авторское свидетельство № 166874:
«Способ защиты металлов или сплавов от газовой коррозии, например, при термической обработке, отличающийся тем, что защиту осуществляют подведением отрицательного или положительного потенциала от источника постоянного электрического тока».
Это вполне патентоспособное изобретение; его новизна и значение, пожалуй, даже выше среднего уровня. Давайте, однако, разберемся, что же придумал изобретатель. Защита металлов с помощью электрического тока давно известна. Металл при этом находится в ненагретом состоянии. Никому не приходило в голову, что электрическим током можно защищать и металл, находящийся внутри нагретой печи. В этой идее и состоит сущность изобретения.
Что ж, идея новая и интересная. Но обязательно ли требовалось некое не поддающееся анализу «озарение», чтобы применить уже известный способ электрохимической защиты в новых (пусть необычных) условиях? Вряд ли…
Так почему же подобные изобретения создаются ценой больших усилий? Почему «счастливая» идея появляется лишь после множества неудачных попыток?
Дело тут, прежде всего, в низком к.п.д. творческого процесса, в очень непродуктивных методах решения изобретательских задач. Заявка на способ защиты металлов при термической обработке была подана в 1962 году. Между тем потребность в этом изобретении и возможность его появления возникли по крайней мере два десятка лет назад.
Каждой отрасли производства требуется большое число изобретений, которые можно и нужно сделать (при современном развитии науки и техники), но которые «запаздывают» из-за плохой организации творческого труда изобретателей.
Рассмотрим, например, авторское свидетельство № 162593 на автономный подводный светильник. Водолазу, чтобы избежать непроизвольного всплытия, навешивают тяжелый, свинцовый груз. И вот изобретатели предлагают «оживить» этот мертвый груз: пусть вместо него подвешивается аккумуляторная батарея для светильника.
Простая и остроумная идея. Конструируя подводные светильники, боролись за каждый грамм — ведь это дополнительный и потому ненужный вес. Но никто не обращал внимания, что в самом водолазном снаряжении есть пассивный груз.
Использование пассивного груза давно применено в авиастроении. Еще в сороковых годах на самолетах С. Ильюшина броня выполняла «по совместительству» функции конструктивных элементов — шпангоутов, лонжеронов и т. п.
Подавляющее большинство изобретений основано на идеях, уже применявшихся при решении аналогичных задач в других отраслях техники.
Сравните два изобретения:
Изобретение № 112684 1958 г.
«Устройство для очистки поверхности свай, находящихся в воде, отличающееся тем, что оно выполнено в виде надеваемого на сваю кольцевого поплавка, снабженного подпружиненными рифлеными валиками, очищающими поверхность сваи в процессе вертикального перемещения поплавка при волнении».
Изобретение № 163892 1964 г.
«Устройство для очистки всасывающего патрубка насоса от морских водорослей и ракушек, отличающееся тем, что оно выполнено в виде смонтированных подвижно на патрубке хомутов с ножами, причем очистка патрубка производится при вертикальном движении поплавка на волнах».
Изобретения относятся к разным патентным разделам, а идея у них общая: цилиндрическая конструкция (свая, труба), находящаяся в воде, может «самоочищаться» кольцевым поплавком, перемещающимся при волнении. Но второе изобретение сделано только через шесть лет после первого. Пройдут годы, и кто-то вновь использует эту идею применительно к другой конструкции (не обязательно даже цилиндрической).
Здесь отчетливо проявляется низкий уровень организации изобретательского творчества. Есть общий принцип, общий ключ к целой группе изобретений, но после однократного использования этот ключ выбрасывается, и в следующий раз надо заново искать решение путем долгих «проб и ошибок». Анализ изобретений (при разработке методики изобретательства были проанализированы тысячи авторских свидетельств и патентов) показывает, что существует несколько десятков общих принципов, лежащих в основе большинства современных изобретательских идей.
|
Рис.1
|
Рис.2
|
Вот пример. Чтобы шахтная крепь лучше противодействовала давлению вышележащих горных пород, перешли от прямых балок к арочным (рис.1). Некоторое время спустя этот прием был использован и в гидростроении: на смену прямым плотинам пришли арочные. В горной технике следующим шагом был переход от жесткой арочной крепи к податливой шарнирной. Точно так же вслед за арочными плотинами были созданы податливые шарнирные плотины.
На рис.2 показано развитие конструкций экскаваторных ковшей. Это совсем другая область техники, однако, и здесь та же логика развития. Сначала передняя кромка ковша была прямой и зубчатой (она даже внешне походила на прямую плотину). Затем появился облегченный арочный ковш. Надо полагать, следующим — пока еще не сделанным — шагом будет создание податливых шарнирных ковшей.
Продолжая анализ изобретений, можно обнаружить общий для разных отраслей техники принцип сфероидальности: отчетливую тенденцию перехода от прямолинейных объектов к криволинейным, от плоских поверхностей — к сферическим, от кубических конструкций — к шаровым.
Существуют и другие общие принципы, каждый из которых дает «куст» изобретений. На рис.3 показано несколько изобретений, сделанных на основе принципа дробления. Один поплавок разделен (что дает новый эффект) на множество мелких поплавков. В одном случае эти поплавки препятствуют испарению нефти, в другом — испарению паров электролита, в третьем — позволяют «дозировать» подъемную силу понтонов при спасательных работах.
Все это вполне патентоспособные и разные изобретения, но в основе их лежит общий принцип. Зная такие принципы и умея ими пользоваться, можно существенно повысить к.п.д. творческой работы. Это одна из предпосылок для создания рациональной системы решения изобретательских задач.
Творчество вполне совместимо с системой, с планомерностью. Творчество характеризуется прежде всего результатом работы. Если создано нечто новое, прогрессивное, существенно изменяющее сложившееся до этого положение, значит, работа творческая.
|
Рис.3
|
Никто не сомневается, например, что получение нового химического вещества — творчество. Однако бесчисленные химические вещества «построены» из одних и тех же «типовых деталей» — из химических элементов. Можно создавать новые химические вещества, наугад подбирая разные «типовые детали». Когда-то так и делали. Но можно изучить «типовые детали» (химические элементы), законы их соединения, взаимодействия и т. д. Этим и занимается современная химия. Новые вещества, созданные химиками, намного сложнее серной кислоты, «творчески» открытой алхимиками. Но кто скажет, например, что синтетические пластмассы — это не результат творчества?
Весь смысл методики изобретательства, в сущности, состоит в том, что задачи, сегодня по праву числящиеся творческими, она позволяет решать на том уровне организации умственного труда, который будет завтра.
СТРАТЕГИЯ ПОИСКА
ИЗОБРЕСТИ — ЗНАЧИТ НАЙТИ И УСТРАНИТЬ ПРОТИВОРЕЧИЕ
Поставить перед собой цель, разгадывать непонятное, экспериментировать, рассчитывать и, наконец, торжествовать победу —в этом великое удовлетворение. Испытывает его каждый, кто создает новое.
А. Яковлев, авиаконструктор
Развитие техники, как и всякое развитие, происходит по законам диалектики. Поэтому методика изобретательства основывается на приложении диалектической логики к творческому решению технических задач.
Но логики еще недостаточно для создания работоспособной методики. Нужно учесть и особенности мозга — «инструмента», с помощью которого работает изобретатель. Это весьма своеобразный «инструмент». При правильной организации творческой работы максимально используются сильные стороны человеческого мышления, например интуиция, воображение, и учитываются — во избежание ошибок — слабые стороны мышления, например его инерция.
Наконец, методика изобретательства многое черпает из опыта, из практики. У квалифицированных изобретателей постепенно вырабатываются свои приемы решения технических задач. Как правило, эти приемы ограничены и относятся к какой-либо одной стадии творческого процесса. Методика изобретательства критически отбирает наиболее ценные приемы и обобщает их.
Таким образом, методика изобретательства представляет собой «сплав» диалектической логики, психологии и изобретательского опыта.
Чем же отличается «методическое» решение от поисков путем проб и ошибок?
Возьмем для примера конкретную изобретательскую задачу.
«Существующие дождевальные машины имеют низкую производительность. Если же попытаться достичь нужной интенсивности дождевания, увеличивая ширину захвата крыльев машин, резко возрастет их металлоемкость.
Выход? Облегчить конструкцию, применяя пластмассы. И подумать над тем, чем заменить… лейку. Ведь в дождевальных машинах используется принцип именно этого простейшего садового инструмента. Веера трубок, многоэтажный душ, пульверизаторы и разбрызгивающие турбины — все что угодно, лишь бы при экономии каждого квадратного сантиметра площади крыльев машины дождь «моросил» над наибольшей поверхностью участка.
Дождевальная машина — это трактор, оборудованный насосом и металлической фермой (крыльями). На ферме укреплены разбрызгиватели (лейки). Двухконсольный агрегат
«ДД-100М» подает ежесекундно девяносто — сто литров воды. Рабочий напор — 23 метра, в начале крыла -30 метров, рабочая ширина захвата-120 метров. Машина передвигается вдоль оросительных каналов, нарезанных через каждые 120 метров.
* * *
Инженер бюро технической информации Московского станкостроительного завода имени С. Орджоникидзе Михаил Иванович Логин не раз наблюдал, как уборщицы, а иногда и сами станочники кропотливо собирают с пола стальную стружку, грузят ее в тележки и вывозят из цеха. Достаточно надежных автоматических систем транспортировки стружки пока что не существует.
Устройство, изобретенное Логиным вместе с его товарищем Широкинским,- это железный лоток, опирающийся на резиновые прокладки и вибрирующий с частотой полторы тысячи колебаний в минуту. Попавшие в лоток стружки под действием вибрации послушно ползут в требуемом направлении. Впоследствии была создана еще одна конструкция транспортера, использующего инерцию груза.
Логину так не терпелось испытать свое изобретение, что он соорудил действующую модель нового механизма из рейсшины, пружины и пары технических справочников…
Пройдет немного времени, и инерционные транспортеры навсегда избавят от ручной уборки стружки.
* * *
Дождеватели — металлоемкие, громоздкие сооружения. Вес фермы пропорционален кубу ее размеров. Если, например, увеличить длину фермы только наполовину, то вес ее возрастет в три с половиной раза. Поэтому и приходится ограничиваться крыльями размахом в сто метров.
Статья, из которой взята эта задача, помещена в журнале «Изобретатель и рационализатор» № 6 за 1964 год под рубрикой «Требуются изобретения». Это новая задача, удачное ее решение будет изобретением.
Какие-либо узкоспециальные, знания для решения этой задачи не нужны. И все-таки найти решение путем «проб и ошибок» трудно даже для опытного изобретателя. Многочисленные «наскоки» («а что если попробовать так…») не приводят к успеху. И не могут привести. Работая без методики, на ощупь, изобретатель вынужден перебирать множество вариантов.
Допустим, изобретатель не менее талантлив, чем Эдисон. Но ведь и Эдисону, по его собственному признанию, приходилось работать над одним изобретением в среднем семь лет. По крайней мере треть этого времени уходила на поиски идеи. Вот что говорил изобретатель Николай Тесла, работавший одно время в лаборатории Эдисона:
«Если бы Эдисону понадобилось найти иголку в стоге сена, он не стал бы терять времени на то, чтобы определить наиболее вероятное место ее нахождения. Он немедленно с лихорадочным прилежанием пчелы начал бы осматривать соломинку за соломинкой, пока не нашел бы предмета своих поисков. Его методы крайне неэффективны: он может затратить огромное количество времени и энергии и не достигнуть ничего, если только ему не поможет счастливая случайность. Вначале я с печалью наблюдал за его деятельностью, понимая, что небольшие творческие знания и вычисления сэкономили бы ему тридцать процентов труда. Но он питал неподдельное презрение к книжному образованию и математическим знаниям, доверяясь всецело своему чутью изобретателя и здравому смыслу американца».
Внимательно вчитываясь в условия задачи, можно заметить важную особенность, присущую вообще всем изобретательским задачам. Если увеличить длину крыльев машины, говорится в задаче, производительность машины возрастет, но недопустимо увеличится вес конструкции. Выигрыш в производительности означает проигрыш в весе. И наоборот: выигрыш в весе приводит к проигрышу в производительности.
Это общая закономерность — между характеристиками любой машины существует определенная зависимость. Конструктор выбирает наиболее благоприятное (для конкретных условий) соотношение характеристик. Изобретатель стремится изменить это соотношение, сделать так, чтобы выигрыш был побольше, а проигрыш поменьше. Не случайно А. Эйнштейн, бывший одно время патентным экспертом, писал:
«Сделать изобретение — значит увеличить числитель или уменьшить знаменатель в дроби: произведенные товары/затраченный труд»
Пытаясь обычными способами (в нашем примере изменением длины крыльев) выиграть в чем-то одном, мы проигрываем в другом. В каждой изобретательской задаче есть такое техническое противоречие. Сделать изобретение — значит устранить техническое противоречие.
Изобретательских задач очень много, а число присущих им технических противоречий сравнительно невелико. Разные изобретательские задачи, содержащие одинаковые технические противоречия, имеют однотипные решения.
У ТВОРЧЕСТВА — СВОЯ ТЕХНОЛОГИЯ
И в море и в науке самые простые пути — наиболее изведанные. Но в противоположность морю в науке чем путь новее, тем больше он способен дать мореходу.
А. Несмеянов, академик
Отдавая должное терпению, присущему великим изобретателям прошлого, надо ясно видеть, что современный изобретатель может и должен работать иначе. В наше время долгие поиски идеи решения не только свидетельствуют о настойчивости изобретателя, они говорят и о плохой организации творческой работы.
Здесь мы сталкиваемся еще с одним распространенным заблуждением: высокая оценка самого изобретения зачастую ошибочно переносится на методы «делания» этого изобретения. Изобретатель нередко заслуживает «пятерку с плюсом» за итог решения и «двойку с минусом» за ход этого решения. Не случайно выдающийся изобретатель Г. Бабат, сравнивая решение изобретательской задачи с восхождением на крутую гору, писал так:
«Бредешь, отыскивая воображаемую тропинку, попадаешь в тупик, приходишь к обрыву, снова возвращаешься. И когда, наконец, после стольких мучений доберешься до вершины и посмотришь вниз, то видишь, что шел глупо, бестолково, в то время как ровная широкая дорога была так близка и по ней легко было взойти, если бы раньше ее знал».
Когда человек ищет решение без системы, мысли «разбегаются» под влиянием множества причин. «Каждый из нас,- пишет прогрессивный американский психолог Эдвард Торндайк,- при решении интеллектуальной задачи осаждается буквально со всех сторон различными тенденциями. Каждый отдельный элемент как бы стремится захватить сферу влияния на нашу нервную систему, вызвать свои ассоциации, не считаясь с другими элементами и общим их настроением».
Привычные схемы осаждают изобретателя, «блокируют» пути, ведущие к принципиально новым решениям. В этих условиях, как отмечал И. П. Павлов, в особенности горько дают себя знать обычные слабости мысли: стереотипность и предвзятость.
Планомерный поиск, наоборот, упорядочивает мышление, повышает его продуктивность. Мысли как бы концентрируются на одном (главном для данной задачи) направлении. При этом: посторонние идеи оттесняются, уходят, а идеи, непосредственно относящиеся к задаче, сближаются. В результате резко повышается вероятность «встречи» таких мыслей, соединение которых и даст нам то, чего мы добивались.
Таким образом, поиски решения, ведущиеся по рациональной системе, отнюдь не исключают интуицию (догадку). Напротив, упорядочение мышления создает «настройку», благоприятную для проявления интуиции.
Как мы уже видели, главное в решении изобретательской задачи — устранение технического противоречия.
Для методики изобретательства понятие о «технических противоречиях» имеет фундаментальное значение. Вся рациональная тактика решения строится на обнаружении и устранении содержащегося в задаче технического противоречия. «Охотиться» за противоречиями можно, перебирая различные «а если». Это и есть метод «проб и ошибок». Рационально организованный творческий процесс ведется иначе — по определенной системе.
Методика изобретательства дает алгоритм, разбивающий процесс решения задачи на восемнадцать последовательных шагов.
АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ
ВЫБОР ЗАДАЧИ
Первый шаг: определить, какова конечная цель решения задачи.
Второй шаг: проверить, можно ли достичь ту же цель решением «обходной» задачи.
Третий шаг: определить, решение какой задачи — первоначальной или «обходной» — может дать больший эффект.
Четвертый шаг: определить требуемые количественные показатели (скорость, производительность, точность, габариты и т. п.) и внести «поправку на время».
Пятый шаг: уточнить требования, вызванные конкретными условиями, в которых предполагается реализация изобретения.
АНАЛИТИЧЕСКАЯ СТАДИЯ
Первый шаг: определить идеальный конечный результат (ответить на вопрос: «Что желательно получить в самом идеальном случае?»).
Второй шаг: определить, что мешает получению идеального результата (ответить на вопрос: «В чем состоит «помеха»?»).
Третий шаг: определить, почему мешает (ответить на вопрос: «В чем непосредственная причина «помехи»?»).
Четвертый шаг: определить, при каких условиях ничто не мешало бы получить идеальный результат (ответить на вопрос: «При каких условиях исчезнет «помеха»?»).
ОПЕРАТИВНАЯ СТАДИЯ
Первый шаг: проверить возможность устранения технического противоречия с помощью таблицы типовых приемов.
Второй шаг: проверить возможные изменения в среде, окружающей объект, и в других объектах, работающих совместно с данным.
Третий шаг: перенести решение из других отраслей техники (ответить на вопрос: «Как решаются в других отраслях техники задачи, подобные данной?»).
Четвертый шаг: применить «обратные» решения (ответить на вопрос: «Как решаются в технике задачи, обратные данной, и нельзя ли использовать эти решения, взяв их, так сказать, со знаком минус?»).
Пятый шаг: использовать «прообразы» природы (ответить на вопрос: «Как решаются в природе более или менее сходные задачи?»).
СИНТЕТИЧЕСКАЯ СТАДИЯ
Первый шаг: определить, как должны быть изменены после изменения одной части объекта другие его части.
Второй шаг: определить, как должны быть изменены другие объекты, работающие совместно с данным.
Третий шаг: проверить, может ли измененный объект применяться по-новому.
Четвертый шаг: использовать найденную техническую идею (или идею, обратную найденной) при решении других технических задач.
Процесс решения изобретательской задачи начинается с ее выбора. В большинстве случаев изобретатель получает уже сформулированное задание. Казалось бы, первые пять шагов алгоритма не могут дать ничего нового. Однако это не так. Нельзя принимать на веру задачи, сформулированные другими. Если бы они были правильно сформулированы, их скорее всего решили бы те, кто впервые их встретил.
В условиях задачи есть два указания: какова цель (чего надо достичь) и каковы пути достижения этой цели (что надо создать, улучшить, изменить). Цель почти всегда выбирается правильно. А пути к этой цели почти всегда указываются неверно. Та же цель может быть достигнута и другими путями.
Пожалуй, это самая распространенная ошибка при постановке задачи. Изобретателя ориентируют на достижение какого-то результата при создании новой машины (процесса, механизма, прибора и т. д.). Внешне это выглядит логично. Есть машина, скажем, М1, дающая результат P1. Теперь нужно получить результат Р2, и, следовательно, нужна машина М2. Обычно Р2 больше P1, поэтому кажется очевидным, что М2 должно быть больше М1.
С точки зрения формальной логики здесь все верно. Но логика развития техники — это логика диалектическая. Она должна учитывать многие факторы — общий уровень технического развития, его перспективные направления, материальные возможности и т. д. и т. п. И естественно, чтобы получить двойной результат, вовсе не обязательно использовать удвоенные средства.
Вспомним, например, задачу об увеличении производительности дождевальных машин. Статья, из которой взята эта задача, написана высококвалифицированным специалистом. Но с точки зрения методики изобретательства задача дана в неверной, -«тупиковой» формулировке. Чтобы повысить производительность дождевальной машины, надо увеличить размах крыльев. При этом неизбежно увеличится их вес. Следовательно, говорится в задаче, надо как-то облегчить крылья, повысить их удельную прочность. Задача сформулирована так, что подталкивает мысль изобретателя в определенном направлении: нужно использовать пластмассы, увеличить эффективность распылителей.
Крылья дождевальной машины рассчитаны на определенную нагрузку. Надо полагать, конструкторы знают свое дело и не преследовали цель специально создать крылья потяжелее... Конечно, можно повысить удельную прочность крыльев. Но тогда возрастет стоимость агрегата. Это не изобретательский путь. Пластмассы? Что ж, уже
известны дождевальные машины с надувными крыльями. Такие машины хороши, когда нужен сравнительно небольшой размах крыльев. С увеличением длины надувных крыльев резко возрастает их объем, «парусность». В нашей же задаче речь идет именно о «длиннокрылых» машинах.
Резервы традиционной конструкции дождевальной машины уже исчерпаны. Но задача «нацеливает» на усовершенствование именно этой традиционной конструкции.
* * *
Вулканизаторщик Днепропетровского автомобильного парка Халит Рамазанович Юнисов когда-то работал поваром в московском ресторане «Метрополь», был шахтером, золотоискателем в Бодайбо. Профессии менялись, но неизменным оставалось стремление внести в свое Дело что-то новое. Внушительный список новшеств, предложенных Юнисовым, начинается рецептами супов и кончается оригинальным способом использования старых автомобильных покрышек.
Кстати сказать, эта проблема в широком масштабе не решена до сих пор, хотя над ней работали крупные научно-исследовательские организации.
В самом деле, резина — большой дефицит, а тысячи тонн старых покрышек, изготовленных из высококачественного сырья, истлевают на свалках без всякой пользы. По методу, предложенному изобретателем, в пресс-форму накладывают куски старой покрышки, обматывают их лентой сырой резины и помещают в печь. Полученные детали отличаются высокой прочностью и износоустойчивостью. Например, резиновые втулки для блюминга, сделанные Халитом Рамазановичем по просьбе металлургов завода имени Петровского, простояли почти в двадцать раз дольше обычных. Метод днепропетровского изобретателя получил поддержку Научно-исследовательского института резиновой промышленности.
* * *
Первый этап творческого процесса имеет целью корректировку исходной задачи. Методика изобретательства вводит понятие идеальной машины, это облегчает правильный выбор задачи.
Конструктор каждой машины стремится к определенному идеалу и развивает эту идею по своей линии. Но в конечном счете эти линии сходятся в одну точку — подобно тому, как сходятся у полюса меридианы. «Полюсом» для всех линий развития является «идеальная машина».
Идеальная машина — это условный эталон, обладающий следующими особенностями:
1. Вес и габариты машины должны быть предельно малы.
2. Все части идеальной машины все время выполняют полезную работу в полную меру своих расчетных возможностей.
Изобретателю надо твердо помнить: многие так называемые трудные задачи только потому и трудные, что в них содержатся требования, противоречащие главной тенденции в развитии машин — стремлению машин «быть повоздушнее». Почти все темники пестрят словами: «Создать устройство, которое…» Но зачастую никакого устройства как раз и не нужно создавать: вся «соль» задачи состоит в том, чтобы обеспечить требуемый результат «без ничего» или «почти без ничего».
Первый этап алгоритма позволяет последовательно откорректировать задачу, «нацелив» ее на возможно большее приближение совершенствуемого объекта к идеальной машине.
Для достижения конечной цели есть по меньшей мере два пути — прямой и «обходной». Прямой, как правило, указан в условиях задачи. «Обходной» нетрудно выявить, отчетливо представив себе конечную цель. Предпочтение, конечно, должно быть отдано той задаче, решение которой больше приблизит совершенствуемый объект к идеальной машине.
Четвертый шаг вносит «поправку на время»: решение задачи, разработка конструкции и ее вещественное воплощение требуют времени. За это время другие изобретатели улучшат другие машины, «конкурирующие» с данной. Поэтому надо повысить желательные сегодня показатели на десять — пятнадцать процентов.
Пятый шаг начинается с уточнения масштаба задачи, которая может иметь различные решения в зависимости от того, относится ли она ко многим объектам или только к одному. Важно также учесть и конкретные условия, например, наличие тех или иных материалов, квалификацию обслуживающего персонала и т. д.
После проверки и уточнения задачи следует перейти к аналитической стадии.
Мышление изобретающего человека имеет характерную особенность: изобретатель как бы строит ряд мысленных моделей и экспериментирует с ними. При этом исходной моделью чаще всего служит та или иная уже существующая машина. Такая исходная модель имеет ограниченные возможности развития, сковывающие воображение. В этих условиях трудно прийти к принципиально новому решению.
Иначе обстоит дело, если изобретатель начинает с определения идеального конечного результата (первый шаг аналитической стадии). И тут в качестве исходной модели принимается идеальная схема — предельно упрощенная и улучшенная. Дальнейшие мысленные эксперименты не отягощаются грузом привычных конструктивных форм и сразу же получают наиболее перспективное направление: изобретатель стремится достичь наибольшего результата наименьшими средствами.
Что же мешает достижению этого результата?
При попытке получить желаемое (используя уже известные способы) возникает «помеха»: приходится расплачиваться дополнительным весом или увеличением объема, усложнением эксплуатации или увеличением стоимости машины, уменьшением производительности или недопустимым снижением надежности. Это и есть техническое противоречие, присущее данной задаче.
Каждая «помеха» обусловлена определенными причинами. Третий шаг аналитической стадии — нахождение этих причин. Когда причина «помехи» найдена, можно сделать еще один шаг и определить, при каких условиях исчезнет «помеха».
При анализе очень важно не предрешать заранее, возможен или невозможен тот или иной путь. Это не так просто. Изобретатель невольно выбирает путь, кажущийся ему более реальным. А это, как правило, приводит к малоэффективным решениям.
Анализ позволяет шаг за шагом перейти от общей и весьма неопределенной задачи к другой, значительно более простой. Но бывает и так, что причина технического противоречия ясна, а как устранить ее, неизвестно. В этих случаях надо переходить к следующей — оперативной стадии работы над изобретением.
Как мы уже говорили, существует сравнительно небольшое число типовых противоречий. (На стр. 12-13-14–15 мы приводим список, включающий тридцать пять наиболее распространенных приемов устранения технических противоречий.)
Частота применения приемов различна. В результате изучения примерно пяти тысяч изобретений была составлена таблица, показывающая, какими приемами чаще всего устраняются те или иные типовые технические противоречия. Зная, что желательно изменить (вес, длину, скорость и т. д.) и что этому мешает, можно, пользуясь таблицей, указать наиболее вероятные решения. Разумеется, таблица дает решения в общем виде. Применительно к требованиям каждой задачи нужно конкретизировать эти решения. Мастерство изобретателя на этом этапе работы заключается в умении пользоваться идеями, выраженными в общих формулах приемов.
Если таблица не дает удовлетворительного решения, следует продолжить оперативную стадию.
Прогресс в разных отраслях техники идет неравномерно: это обуславливает массовое «переселение» технических идей. Характерная особенность современной техники состоит в том, что «разрывы» между уровнями, достигнутыми в отдельных ее отраслях, быстро меняются: иногда увеличиваются, иногда уменьшаются. Каждый день приносит нечто новое в той или иной отрасли техники. Это новое имеет общетехническое значение.
Ныне нельзя быть только «отраслевым» изобретателем. Даже отличное знание «своей» отрасли техники уже недостаточно для эффективного решения современных изобретательских задач. Изобретателю необходимо систематически следить за успехами науки и техники, переносить новые приемы и идеи в «свою» отрасль.
После того как найдена техническая идея, решающая поставленную задачу, изобретатель приступает к синтетической стадии творческого процесса.
Обычно найденная идея относится к какой-то одной части исходного объекта. Но эта «частичная» идея нередко создает возможность (а порой и необходимость) соответственно изменить другие части объекта, работающие совместно с измененной частью. Более того, появляется возможность изменить и методы использования всего объекта. Происходит нечто вроде цепной реакции: первоначальное «частичное» изменение вызывает цепочку других изменений. В результате слабая вначале идея крепнет, становится более сильной.
БЕЗ РАСЧЕТА НА «ОЗАРЕНИЕ»
НЕТ, ЛОГИКА НЕ ЦЕПИ ТВОРЧЕСТВА
Уважайте знания и авторитеты, но не преклоняйтесь перед ними. Не спешите с критикой, вначале постигните предмет-задачу, а уверившись, не стесняйтесь — смело отстаивайте свое мнение.
И. Кнунянц, академик.
Проследим за ходом решения приведенной выше задачи о дождевальной машине.
В данном случае мы начнем прямо с аналитической стадии и не будем рассматривать «обходных» задач, связанных с возможностью усовершенствования других типов дождевальных машин. Это несколько осложнит решение, но зато сделает его более показательным: решение будет относиться к той машине, о которой говорится в задаче. Итак, анализ (рис.4).
ПЕРВЫЙ ШАГ
Вопрос: что желательно получить в самом идеальном случае?
Ответ: крылья дождевателя должны при той же металлоемкости стать вдвое длиннее.
ВТОРОЙ ШАГ
Вопрос: в чем состоит «помеха»?
Ответ: увеличить длину консольного крыла, не меняя его веса,- значит сделать крыло менее прочным. Оно не выдержит подвешенного к нему груза-шлангов и разбрызгивателей. При очень большой длине крыло прогнется даже под действием собственного веса.
ТРЕТИЙ ШАГ
Вопрос: в чем состоит непосредственная причина «помехи»?
Ответ: с увеличением длины крыла резко возрастает изгибающий момент, создаваемый подвешенным к крылу грузом.
ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ
Вопрос: при каких условиях исчезнет «помеха»?
Ответ: если «длина выноса» груза увеличится, а изгибающий момент останется прежним. Изгибающий момент зависит от «длины выноса» и веса груза. «Длину выноса» мы хотим увеличить. Следовательно, для сохранения прежнего изгибающего момента надо уменьшить вес груза — шлангов, распылителей.
|
Рис.4
|
Анализ задачи
ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ
При каких условиях исчезает «помеха»?
Если «длина выноса» груза увеличится, а изгибающий момент останется прежним. Иными словами, надо уменьшить вес груза — шлангов и распылителей.
ТРЕТИЙ ШАГ
В чем непосредственная причина этой «помехи»?
С увеличением длины крыла растет изгибающий момент, создаваемый грузом.
ВТОРОЙ ШАГ
В чем состоит «помеха»?
Длинное и легкое крыло не выдержит груза — шлангов и разбрызгивателей.
ПЕРВЫЙ ШАГ
Что желательно получить в самом идеальном случае?
Чтобы крылья дождевателя — при той же металлоемкости — стали вдвое длиннее.
Анализ привел к несколько неожиданному выводу: надо уменьшать не вес крыла, а вес гидросистемы, которая подвешена к крылу. Вес этот очень невелик по сравнению с весом самого крыла. Поэтому до сих пор думали только над уменьшением веса крыла… Здесь вряд ли пока можно придумать что-нибудь более эффективное, чем уже известные надувные крылья. Но, как мы говорили, для широкозахватных дождевателей пневматические крылья малопригодны.
Логика анализа шаг за шагом выводит на правильный путь. В самом деле, крылья существуют только для того, чтобы поддерживать груз. Не будет груза — не будет и крыльев. Представьте себе, что надо поддерживать над землей гирю весом в три килограмма, находящуюся на расстоянии двухсот метров от трактора. Груз невелик, на месте его можно поднять одним пальцем. Но чтобы поднять его на двухсотметровом расстоянии, потребуется громоздкое крыло-консоль. Это крыло будет весить несколько тонн — ведь ему приходится нести и собственный вес.
Если крыло правильно рассчитано, в нем нет лишнего веса. Такое крыло почти невозможно облегчить. Другое дело — поднимаемый груз. Уменьшить его вдвое — значит выиграть не полтора килограмма, а тонны, ибо уменьшится и вес крыла. А если уменьшить вес груза на три килограмма (только на три килограмма!), выигрыш будет равен весу всего крыла.
В сущности, задача трудна лишь потому, что внимание приковывается к «большому» грузу — весу крыльев. При бессистемных поисках не так просто сообразить, что этот «большой» груз — следствие «малого» груза, и решать задачу надо с другого конца.
Итак, нам нужно уменьшить вес шлангов и разбрызгивателей. Очевидно, что «лишнего» веса в них нет (или его немного). Для опытного изобретателя уже ясно, что можно сделать. Однако методика позволяет продолжить планомерное решение.
Первый шаг оперативной стадии — использование типовых приемов устранения технического противоречия. В данном случае мы столкнулись с противоречием «длина — вес». Обратимся к таблице. Она даёт четыре способа (№№ 8, 14, 15, 29): принцип антивеса, принцип сфероидальности, принцип динамичности, использование пневмо- и гидроконструкций.
Аналитическая стадия существенно сузила задачу. Мы теперь не думаем о снижении веса крыльев. Нас интересует только уменьшение веса гидросистемы — этого пассивного груза, подвешенного к крыльям дождевателя. Надо проверить применимость четырех типовых способов, «рекомендуемых» таблицей. Принцип антивеса означает в данном случае соединение груза с объектами, обладающими подъемной силой, или самоподдерживание груза. Кстати сказать, в свое время было запатентовано несколько изобретений, предлагающих использовать для поддержания разбрызгивателей аэростаты. Это сложновато. Другое дело — самоподдерживание груза. Может ли груз (шланги, разбрызгиватели) «самостоятельно» висеть в воздухе?
Не каждый решающий задачу ответит на этот вопрос (хотя ответ напрашивается сам собой). Но идея, начавшая возникать в ходе анализа, теперь становится более определенной. Конструкция дождевателя очень далека от идеальной машины. Громоздкие и тяжелые крылья постоянно несут нагрузку, а ведь груз должен быть поднят над землей только в момент полива. Планомерное решение шаг за шагом приводит к мысли, что крылья не нужны (или нужны только в тот момент, когда груз поднят). Разбрызгиватели должны сами висеть над землей. Эта мысль еще более укрепляется, когда «примериваешь» к задаче другие типовые приемы, «выданные» таблицей. Принцип сфероидальности, правда, в данном случае неприменим. Но принцип динамичности подтверждает: жесткие крылья не нужны. Наконец, последний из «выданных» таблицей принципов прямо подводит к решению: груз должен поддерживаться в воздухе за счет гидрореактивной силы.
Напор воды в гидросистеме (23 метра на конце крыльев) достаточен для самоподдержания «леек». Вся громоздкая система крыльев поддерживает «лейки», когда они не нужны, в нерабочем положении…
Расчет показывает, что легкая гидросистема может сама себя поддерживать и передвигать. Но даже если гидрореактивной силы было бы недостаточно, следовало хотя бы частично облегчить крылья. Пусть в нерабочем положении эти легкие крылья будут опущены вниз. При поливе гидрореактивная сила поднимет концы крыльев.
Выигрыш может быть разный (от нескольких процентов веса крыла до полного отказа от крыльев), но это чистый выигрыш! Есть явный смысл его использовать.
PS
Мы рассказали о методике изобретательства лишь в общих чертах. Подробное изложение читатель найдет в литературе. В книгах и брошюрах по методике изобретательства детально рассмотрена технология творческого процесса, приведены разборы учебных задач, освещен опыт внедрения методики.
Основная форма распространения методики изобретательства — семинары, рассчитанные на двадцать — тридцать часов занятий и тридцать — пятьдесят часов самостоятельной проработки изобретательских задач. За последние годы такие семинары проводились на ряде предприятий Москвы, Баку, Челябинска. Ставрополя, Донецка и других городов. Теоретические занятия на этих семинарах сопровождались решением новых изобретательских задач. Таким образом, методика испытывалась непосредственно на практике. С ее помощью удалось решить сотни сложных изобретательских задач.
Сейчас наступило время перейти от проведения отдельных семинаров к широкому и систематическому обучению творческому мастерству. Некоторые шаги в этом направлении уже сделаны. В Челябинске на курсах переподготовки инженерно-технических работников методика изобретательства включена в число постоянных предметов. Лекции здесь читает заслуженный изобретатель РСФСР инженер А. Трусов. Аналогичную работу ведет в Совнархозе Узбекской ССР инженер Л. Левенсон. Систематически выступает с лекциями по методике изобретательства заслуженный рационализатор Литовской ССР инженер Ю. Чепеле.
Интересный опыт массового обучения изобретательскому мастерству был поставлен на ставропольском заводе «Красный металлист». Впоследствии председатель Ставропольского крайсовета ВОИР П. Свешников писал:
«Методика представляет громадную ценность для изобретателей и рационализаторов. Она помогает решать задачи в сжатые сроки, не теряя времени на «прыжки» из стороны в сторону».
К таким же выводам пришли и другие участники «ставропольского эксперимента»:
«Систематизация пути от правильной постановки задачи до ее решения необходима всем творческим работникам. В технических вузах должен быть специальный курс, обучающий творческому применению полученных знаний.
Л. ИВАНОВ, главный инженер завода «Красный металлист».
«Считаю, что методика учит строгой последовательности и логичности мышления, учит правильно выбирать задачу и помогает ее решать. Семинары дают большую практическую пользу, необходимо проводить их в широких масштабах. Распространение методики изобретательства будет способствовать росту массового движения новаторов.
Н. ЦАПКО. председатель заводского Совета ВОИР.
«Многие задачи были бы давно решены, если бы поиски велись не наобум, а по стройной системе. Решать изобретательские задачи может каждый грамотный рабочий, техник и инженер.
Г. ПЕТРОВ, инженер.
ОСНОВНЫЕ ПРИЕМЫ УСТРАНЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ
1. Принцип дробления
Разделить объект на части, независимые друг от друга или соединенные гибкими связями.
Пример. Авторское свидетельство № 161247. Подводное транспортное судно, корпус которого имеет цилиндрическую форму, отличающееся тем, что с целью уменьшения осадки судна при полной его загрузке корпус судна выполнен из двух раскрывающихся шарнирно сочлененных полуцилиндров.
2. Принцип вынесения
Отделить от объекта «мешающую» часть или, наоборот, выделить единственную нужную часть (или свойство).
Пример. Авторское свидетельство № 153533. Устройство для защиты от рентгеновских лучей, отличающееся тем, что с целью защиты от ионизирующего излучения головы, плечевого пояса, позвоночника, спинного мозга и гонад пациента при флюорографии, например, грудной клетки, оно снабжено защитными барьерами и вертикальным, соответствующим позвоночнику стержнем, изготовленными из материала, не пропускающего рентгеновские лучи.
Целесообразность этой идеи очевидна. Зачем, просвечивая грудную клетку, «попутно» облучать самые чувствительные части человеческого тела?! Изобретение выделяет наиболее вредную часть потока и блокирует ее. Заявка, подана в 1962 году, между тем это простое и нужное изобретение могло быть сделано значительно раньше.
3. Принцип местного качества
Разделить объект на части так, чтобы каждая часть могла быть изготовлена из наиболее подходящего материала и находилась в условиях, наиболее соответствующих ее работе.
Пример. Деревянные балки, армированные стекловолокном. Прочность таких балок вдвое больше, чем у обычных.
4. Принцип асимметрии
Машины рождаются симметричными. Это их традиционная форма. Поэтому многие задачи, трудные по отношению к симметричным объектам, легко решаются нарушением симметрии.
Пример. Тиски со смещенными губками. В отличие от обычных они позволяют зажимать в вертикальном положении длинные заготовки.
5. Принцип объединения
Соединить однородные (или предназначенные для смежных операций) объекты.
Пример. Патент США № 3154790. Жилетка с пристегивающимися (на молнии) рукавами.
6. Принцип совмещения
а) Один объект поочередно работает в нескольких местах.
б) Один объект одновременно выполняет несколько функций, благодаря чему отпадает необходимость в других объектах.
Пример. Авторское свидетельство № 166242. Противопожарное оборудование гидросамолета, отличающееся тем, что емкости для воды размещены в поплавках.
7. Принцип «матрешки»
Один объект размещается внутри другого, который в свою очередь находится внутри третьего… и т. д.
Пример. Авторское свидетельство № 162321. Ванна для плавки магния с электрическим обогревом, отличающаяся тем, что с целью сокращения времени для замены электродов последние выполнены в виде двух полых цилиндров, установленных один в другом.
8. Принцип «антивеса»
а) Компенсировать вес объекта соединением с другими объектами, обладающими подъемной силой.
б) Самоподдерживание объекта за счет аэродинамических, гидродинамических и т. п. сил.
Пример. Использование аэродинамической подъемной силы для частичной компенсации веса тяжеловесного наземного транспорта.
9. Принцип предварительного напряжения
Заранее придать объекту изменения, противоположные недопустимым или нежелательным рабочим изменениям.
Пример. Авторское свидетельство № 84355. Заготовку турбинного диска устанавливают на вращающийся поддон. Нагретая заготовка по мере охлаждения сжимается. Но центробежные силы (пока заготовка не потеряла пластичности) как бы отштамповывают заготовку. Когда же деталь остынет, в ней появляются сжимающие усилия, как в предварительно напряженном железобетоне.
10. Принцип предварительного исполнения
Заранее расставить объекты так, чтобы они могли вступить в действие без затрат времени на их доставку и с наиболее удобного места.
Пример. Авторское свидетельство № 162919. Способ снятия гипсовых повязок с помощью проволочной пилы, отличающийся тем, что с целью предупреждения травм и облегчения снятия повязки пилу помещают в предварительно смазанную подходящей смазкой трубку, выполненную, например, из полиэтилена, и загипсовывают в повязку при ее наложении.
11. Принцип «заранее подложенной подушки»
Компенсировать относительно невысокую надежность объекта заранее подготовленными аварийными средствами.
Пример. Аварийные металлические кольца, заранее надеваемые на обод колеса и позволяющие добраться до ремонтной базы на спущенной шине.
12. Принцип эквипотенциальности
Исторически многие производственные процессы складывались так, что перемещение обрабатываемого объекта в пространстве представляло собой прихотливо изогнутую кривую. Между тем «траекторию движения» почти всегда можно расположить только в одной плоскости. В идеальном случае объект должен перемещаться по прямой линии или окружности. Всякий дополнительный изгиб затрудняет работу, осложняет автоматизацию.
Пример. Авторское свидетельство № 110661. Контейнеровоз, в котором контейнер не грузится в кузов, а чуть-чуть приподнимается с гидроприводом и устанавливается на опорную скобу. Такая машина не только работает без крана, но и перевозит значительно более высокие контейнеры.
13. Принцип «наоборот»
а) Сделать движущиеся части системы неподвижными, а неподвижные — движущимися.
б) Перевернуть объект «вверх ногами».
Пример. Авторское свидетельство № 66269. Осветительный снаряд, снабженный парашютом с пружинным каркасом и осветительной звездочкой, направляющей световые лучи вверх и помещенной над куполом парашюта. Последний отличается тем, что с целью использования парашюта в качестве рефлектора для направления световых лучей осветительной звездочки вверх и затенения земли в вершине помещен груз, предназначенный для опускания парашюта вершиной вниз.
14. Принцип сфероидальности
Перейти от прямолинейных частей объекта к криволинейным, от плоских поверхностей к сферическим, от частей, выполненных в виде куба или параллелепипеда,- к шаровым конструкциям.
Пример. Жидкий металл в доменной печи, проникая между огнеупорными кирпичами, вызывает быстрый износ футеровки. Износ уменьшается, если футеровка имеет сферическую форму. При такой форме футеровки кирпичи меньше нагреваются. Кроме того, чугуну труднее проникнуть в наиболее уязвимые (угловые) места.
15. Принцип динамичности
Характеристики объекта (вес, габариты, форма, агрегатное состояние, температура, окраска и т. д.) должны быть меняющимися и оптимальными на каждом этапе процесса.
Примеры. Авторское свидетельство № 128590. Автокран с телескопической стрелой, короткой в транспортном положении и удлиненной в рабочем положении.
Авторское свидетельство № 147765. Шляпка с растягивающимся полиэтиленовым верхом, способная принимать форму любой прически.
16. Принцип частичного решения
Получить 99 процентов требуемого эффекта намного легче, чем получить все сто процентов. Задача перестает быть трудной, если отказаться от одного процента требований (что нередко можно сделать).
Пример. Глобус, выполненный в виде двадцатигранника (икосаэдра). Такой глобус, близкий по форме к сферическому, легко изготовить. Кроме того, он может быть превращен в плоскую географическую карту.
17. Принцип перехода в другое измерение
а) Трудности, связанные с движением (или размещением) объекта по линии, устраняются, если объект приобретает возможность перемещаться в двух измерениях (то есть по плоскости). Соответственно задачи, связанные с движением (или размещением) объектов в одной плоскости, упрощаются при переходе к пространству трех измерений.
б) Многоэтажная компоновка объектов вместо одноэтажной.
Пример. Авторское свидетельство № 1S3073. Устройство для очистки и выравнивания поверхности льда катков, устанавливаемое на автомашине, включающее нож и систему тяг, отличающееся тем, что с целью увеличения маневренности автомашины устройство смонтировано под шасси автомобиля.
18. Принцип изменения среды
Для интенсификации процессов (или устранения сопутствующих процессам вредных факторов) надо изменить среду, в которой протекают эти процессы.
Пример. Искусственное увеличение содержания углекислого газа в воздухе теплиц и парников. В результате овощные культуры созревают вдвое быстрее, а урожай увеличивается в три — шесть раз.
19. Принцип импульсного действия
При недостатке энергии или мощности надо перейти от непрерывного действия к импульсному.
Пример. Авторское свидетельство № 105017. Способ получения высоких и сверхвысоких давлений, отличающийся тем, что высокие и сверхвысокие давления воспроизводят в результате импульсного электрического разряда внутри объема любой проводящей или непроводящей жидкости, находящейся в открытом или закрытом сосуде.
20. Принцип непрерывности полезного действия
а) Работа должна вестись непрерывно — машина не должна стоять без дела.
б) Полезная работа должна осуществляться без холостых и промежуточных (транспортных) ходов.
в) Переход от поступательно-возвратного движения к вращательному.
Пример. Авторское свидетельство № 126440. Способ многоствольного бурения скважин двумя комплектами труб. При одновременном бурении двух-трех скважин применяется ротор с несколькими стволами, включаемыми в работу независимо друг от друга, и два комплекта бурильных труб, поочередно поднимаемых и опускаемых в скважины для смены сработанных долот. Операции по смене долот совмещаются во времени с автоматическим бурением в одной из скважин.
21. Принцип проскока
Вредные или опасные стадии процесса должны преодолеваться на большой скорости.
Пример. Патент ФРГ №1134821. Устройство для разрезания тонкостенных пластмассовых труб большого диаметра. Особенность устройства — большая скорость движения ножа. Нож рассекает трубу так быстро, что та не успевает деформироваться.
22. Принцип «обратить вред в пользу»
Вредные факторы могут быть использованы для получения положительного эффекта.
Пример. Упоминавшееся уже авторское свидетельство № 112684. Устройство, использующее волнение моря для очистки поверхности свай.
23. Принцип «клин — клином»
Вредный фактор устраняется за счет сложения с другим вредным фактором.
Пример. Новый тип телефонных наушников, которыми можно пользоваться и при сильном шуме. Специальный генератор воспроизводит внешние шумы с таким сдвигом по фазе, что оба шума взаимно гасят друг друга.
24. Принцип «перегибания палки»
Усилить вредный фактор до такой степени, чтобы он перестал быть вредным.
Пример. Холодильные установки для сжижения гелия нуждаются в смазке, а смазка замерзает при сверхнизких температурах. Академик П. Капица в своей машине для сжижения гелия устроил зазор между поршнем и цилиндром, дав возможность газу свободно вытекать через этот зазор. При утечке газ расширяется настолько быстро, что создается противодавление, мешающее вытеканию новых порций газа.
25. Принцип самообслуживания
а) Машина должна сама себя обслуживать, выполняя вспомогательные и ремонтные операции.
б) Использование отходов (энергии, вещества) для выполнения вспомогательных операций.
Пример. Авторское свидетельство № 153152. Устройство для охлаждения двигателя внутреннего сгорания, отличающееся тем, что с целью повышения интенсивности охлаждения за вентилятором установлен эжектор, использующий кинетическую энергию выхлопных газов для подсоса дополнительного количества охлаждающего воздуха.
26. Принцип копирования
Вместо сложного, дорогостоящего или хрупкого объекта используются его упрощенные, дешевые и прочные копии.
Пример. Система городских электрических часов.
27. Дешевая недолговечность взамен дорогой долговечности
Пример. Резец, режущая пластинка которого имеет пять граней. Если затупилась одна грань, можно быстро ввести в действие другую.
28. Замена механической схемы электрической или оптической
Пример. Реостат, в котором нет трущихся частей. Пространство между контактом и переменным сопротивлением заполнено полупроводниковым материалом. Под действием бегающего светового зайчика полупроводник начинает проводить ток, замыкая цепь.
29. Использование пневмоконструкций и гидроконструкций
Вместо «твердых» конструкций используются конструкции, «сделанные из воздуха или воды». Сюда относится, в частности, использование воздушной подушки и гидрореактивных устройств.
Пример. Авторское свидетельство № 161792. Уплотнительное устройство для электронных зазоров в сводах дуговых печей. Чтобы создать в печи необходимую атмосферу, уплотнительное устройство выполнено в виде кольца со стенками коробчатого, открытого в сторону электродов, сечения, внутрь которого тангенциально подают струю воздуха или азота, отжимающую дымовые газы обратно в печное пространство.
30. Использование гибких оболочек (включая использование тонких пленок)
Пример. Надувная колыбель, которая в сложенном виде легко помещается в дамской сумочке.
31. Использование магнитов и электромагнитов
Пример. Авторское свидетельство № 115568. Сверло намагничивается и, выходя из просверленного отверстия, извлекает стружку, а затем размагничивается.
32. Изменение прозрачности или окраски
Пример. Прозрачные бинты, позволяющие наблюдать за состоянием раны, не снимая повязки.
33. Объекты, взаимодействующие с данным объектом, должны быть сделаны из того же материала
Пример. Авторское свидетельство № 162215. Способ изолировки мест соединений в лобовых частях обмоток статоров электрических машин путем заливки компаунда в форму, устанавливаемую на месте соединения. Для увеличения электрической прочности изоляции головок форму выполняют из изоляционного материала и используют как элемент изоляции.
34. Принцип отброса ненужных частей
Выполнившая свое назначение часть объекта не должна оставаться мертвым грузом — ее следует отбросить (растворить, испарить и т. д.).
Пример. Патент США № 3160950. Чтобы не пострадали чувствительные приборы при резком старте ракеты в космос, их погружают в пенопласт, который, сослужив свое дело, легко испаряется в космосе.
35. Изменение агрегатного состояния объекта
Пример. Авторское свидетельство № 162580. Способ изготовления полых кабелей с каналами, образованными трубками, скрученными вместе с токоведущими жилами, с предварительным упрочнением трубок веществом, удаляемым из них после изготовления кабелей. Чтобы упростить технологию, в качестве указанного вещества применяют парафин, который заливают в трубки перед скруткой их с жилами, а после изготовления кабеля расплавляют и выливают из трубок.
ТАБЛИЦА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИЕМОВ УСТРАНЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ
Какие характеристики объекта нужно улучшить (увеличить или уменьшить) по условиям задачи
|
Что недопустимо изменится, если решать задачу известными способами
|
Вес
|
Длина
|
Площадь
|
Объем
|
Скорость
|
Форма
|
Вес |
IIIIIIIII |
1, 8, 29, 34 |
29, 30, 8, 34 |
29, 34, 6, 9 |
2, 8, 11, 12 |
9, 14, 24, 6 |
Длина |
8, 14, 15, 29 |
IIIIIIIII |
4, 14, 15, 17 |
7, 17, 14 |
13, 14 |
1, 8, 9 |
Площадь |
2, 14, 29, 30 |
14, 5 |
IIIIIIIIII |
7, 14, 17 |
29, 30 |
8, 14 |
Объем |
2, 14, 29, 8 |
1, 7 |
1, 7 |
IIIIIIIII |
29 |
1, 15 |
Скорость |
8, 31, 13 |
18 |
29, 30 |
7, 29 |
IIIIIIIII |
32 |
Форма |
8, 9, 29 |
29, 34 |
34, 4 |
34, 14, 15, 4 |
34 |
IIIIIIIII |
Энергия |
12, 8, 34 |
12 |
18, 15, 19 |
|
10 |
12 |
Мощность |
12, 8, 34 |
1, 10, 35 |
|
35 |
10 |
|
Материал, вещество |
35, 6, 29, 18 |
35 |
35, 18 |
35, 18, 20 |
35 |
35, 14, 16 |
Производительность |
5, 6, 8, 20 |
14, 2, 28, 29 |
2, 6, 18, 10 |
2, 6, 18, 34 |
11, 20, 28 |
14, 10, 4 |
Надежность |
3, 8, 9, 29 |
1, 9, 16, 14 |
16, 17, 9, 14 |
16, 3, 9, 14 |
21, 35 |
1, 35 |
Коэффициент полезного использования |
5, 6, 14, 25 |
14, 29, 5 |
15, 19 |
7, 29, 30 |
10, 13 |
29, 5 |
Точность |
28, 32, 13 |
9, 28, 29 |
31, 32 |
32, 31 |
10, 28 |
32 |
Вредные акторы |
19, 22, 23, 24 |
17, 18, 1, 2
|
17, 18, 1, 2 |
17, 18, 1, 2 |
21, 24, 33 |
24, 1, 2, 35 |
Удобство работы |
1, 2, 8, 15 |
1, 17 |
1, 17 |
1, 15, 35 |
35, 34 |
1, 4, 34 |
Переменные условия работы |
1, 6, 15, 34 |
35 |
35 |
15, 29, 35 |
35 |
15, 35 |
Какие характеристики объекта нужно улучшить (увеличить или уменьшить) по условиям задачи
|
Что недопустимо изменится, если решать задачу известными способами
|
Энергия
|
Мощность
|
Материал, вещество
|
Производительность
|
Надежность
|
Вес |
8, 12, 34 |
12, 19, 24 |
3, 26, 34, 9 |
5, 6, 13, 12 |
1, 3, 11, 14 |
Длина |
18, 35 |
1, 35 |
29, 35 |
28, 13 |
1, 9, 14, 29 |
Площадь |
19 |
19 |
29, 30 |
14, 1, 29. 17 |
10, 29 |
Объем |
18 |
18 |
29, 30 |
4, 18, 21, 22 |
14, 1 |
Скорость |
8, 15, 18 |
18, 19 |
9, 19 |
8, 13 |
11 |
Форма |
34 |
34 |
30 |
26 |
4 |
Энергия |
IIIIIIIII |
6, 19 |
34 |
12, 28 |
19 |
Мощность |
6, 19 |
IIIIIIIII |
34 |
20, 28 |
19, 2 |
Материал, вещество |
18 |
18 |
IIIIIIIII |
35, 18, 29 |
19, 3, 27 |
Производительность |
35, 10, 26 |
35, 20, 10 |
10, 15, 35 |
IIIIIIIII |
13, 35 |
Надежность |
21 |
21 |
21, 28, 14, 3 |
13, 35 |
IIIIIIIII |
Коэффициент полезного использования |
17, 19, 33 |
17, 19, 33 |
6, 33, 3 |
25, 32 |
9 |
Точность |
32 |
32 |
32 |
10, 26, 28, 32 |
32 |
Вредные факторы |
1, 2, 35, 6 |
18, 35, 1, 2 |
35, 33, 21 |
4, 22, 23 |
27, 35, 18, 2 |
Удобство работы |
1, 4, 35 |
1, 4 |
35 |
35, 1, 4, 31 |
17, 27 |
Переменные условия работы |
19, 35 |
19, 35 |
3, 35 |
35, 5, 6 |
35 |
Какие характеристики объекта нужно улучшить (увеличить или уменьшить) по условиям задачи
|
Что недопустимо изменится, если решать задачу известными способами
|
Коэффициент полезного использования
|
Точность
|
Вредные факторы
|
Удобства работы
|
Переменные условия работы
|
Вес
|
6, 14, 25, 34
|
26, 27, 28, 31
|
8, 13, 1, 22
|
6, 13, 25, 12
|
19, 15, 29
|
Длина
|
7, 2, 35, 13
|
28
|
1, 15, 33, 22
|
1, 15, 29
|
14, 15
|
Площадь
|
15, 30
|
29, 18
|
22, 23, 33
|
15, 17, 29
|
15, 30
|
Объем
|
7, 15
|
32
|
22, 23, 33
|
15
|
15, 29
|
Скорость
|
14, 20
|
31, 32
|
21, 28, 18, 35
|
32
|
15
|
Форма
|
14
|
28
|
33, 1, 21, 22
|
1, 4
|
1, 15, 29
|
Энергия
|
12
|
32
|
21, 22, 23
|
|
|
Мощность
|
12
|
32
|
19, 16, 4, 22
|
35
|
19
|
Материал, вещество
|
18, 3, 6
|
|
19, 21, 24
|
35
|
15, 18
|
Производительность
|
31, 10, 20, 14
|
1, 10, 16, 31
|
17, 21, 32, 15
|
31, 1, 7, 10
|
1, 15, 7, 31
|
Надежность
|
9, 11, 36
|
32
|
19, 21, 23, 33
|
|
13
|
Коэффициент полезного использования
|
IIIIIIIII
|
16
|
22, 23, 24
|
32
|
1, 15
|
Точность
|
16, 32
|
IIIIIIIII
|
10, 32, 16, 29
|
1, 32, 35
|
15, 16, 32
|
Вредные факторы
|
21, 22, 35, 2
|
29, 33, 31, 35
|
IIIIIIIII
|
29, 31, 33, 1
|
35, 31, 28, 29
|
Удобство работы
|
35, 2, 13
|
32, 13
|
23, 21, 22, 24
|
IIIIIIIII
|
15, 34
|
Переменные условия работы
|
35, 15
|
35
|
35, 11, 32
|
11, 29, 31
|
IIIIIIIII
|
КАК РАБОТАТЬ НАД ИЗОБРЕТЕНИЕМ
ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА
ЗАНЯТИЕ ПЕРВОЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕТОДИКИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА
1. Развитие техники происходит закономерно. Эти закономерности могут быть познаны и использованы при решении изобретательских задач;
2. Теория изобретательства построена на изучении закономерностей развития техники и обобщении творческого опыта изобретателей. Теория учитывает также особенности человеческой психики.
3. Как работает современный изобретатель. Наиболее распространенные ошибки. Метод определения разности.
4. Основные принципы рациональной методики работы над изобретением. Примеры решения изобретательских задач.
5. Задача № 1 для домашнего решения.
ЗАНЯТИЕ ВТОРОЕ
ИДЕАЛЬНАЯ МАШИНА. ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОТИВОРЕЧИЯ
1. Разбор учебной задачи № 1.
2. Тенденции развития современных машин. Понятие об идеальной машине.
3. Как возникают изобретательские задачи. Решить задачу — значит устранить техническое противоречие.
4. Изобретательских задач очень много, а технических противоречий всего несколько десятков. Зная способы устранения таких типовых противоречий, можно решать большинство встречающихся на практике задач.
5. Решение учебных задач. Метод последовательного деления.
6. Задача № 2 для домашнего решения.
ЗАНЯТИЕ ТРЕТЬЕ
ВЫБОР И АНАЛИЗ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОЙ ЗАДАЧИ
1. Изобретательство — стиль работы современного инженера, техника, рабочего. Создавать новое надо не от случая к случаю, а постоянно:
а) о романтике изобретательского творчества,
б) алгоритм выбора задачи, не бояться слова «невозможно!»,
г) инерция мышления и «обходные» задачи,
д) алгоритм анализа задачи,
е) разбор учебной задачи № 2.
ЗАНЯТИЕ ЧЕТВЕРТОЕ
ОПЕРАТИВНАЯ СТАДИЯ РАБОТЫ НАД ИЗОБРЕТЕНИЕМ
1. Таблица основных приемов устранения технических противоречий. Решение задач с использованием таблицы.
2. Перенос технических идей из ведущих отраслей техники.
3. Использование решений, «подсказанных» природой.
4. Решение учебных задач.
5. Задача № 3 для домашнего решения.
ЗАНЯТИЕ ПЯТОЕ
СИНТЕТИЧЕСКАЯ СТАДИЯ РАБОТЫ НАД ИЗОБРЕТЕНИЕМ
1. Изменение одной части машины в большинстве случаев вызывает необходимость изменения других ее частей.
2. Новая машина должна по-новому обслуживаться.
3. Использование найденной идеи для решения других задач.
4. Учебные задачи.
ЗАНЯТИЕ ШЕСТОЕ
КОНТРОЛЬНАЯ ЗАДАЧА
1. Разбор учебной задачи № 3.
2. Ознакомление с условиями контрольной задачи (в качестве контрольной задачи берется проблема, актуальная для производства, на котором проводится семинар).
ЗАНЯТИЕ СЕДЬМОЕ
ОТ ИДЕИ ДО КОНСТРУКЦИИ
1. Особенности конструкторской разработки новых изобретательских идей.
2. Основные требования к жизнеспособной конструкции нового изобретения.
3. Изобретательский эксперимент.
4. Решение учебных задач.
ЗАНЯТИЕ ВОСЬМОЕ
ПРАВИЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОГО ТРУДА
1. Систематическая подготовка и решению изобретательских задач. Творческий «арсенал» изобретателя: типовые приемы, новые технические идеи, сведения о новых материалах.
2. Работа с патентной литературой. Использование патентной литературы для пополнения творческого «арсенала».
3. Внедрение изобретений. Обстоятельства, затрудняющие внедрение (относительно невысокое качество изобретения, недоработанность конструкций, неправильная организация «доводки» изобретения, неиспользование прав, предоставленных советскому изобретателю).
4. Как должно быть организовано внедрение изобретений в заводских условиях.
5. Коллективная работа над изобретением. Организационные формы такой работы.
6. Учебные задачи по темам занятий 3 и 4.
ЗАНЯТИЕ ДЕВЯТОЕ
РЕШЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ ЗАДАЧИ
1. Разбор наметившихся решений контрольной задачи.
2. Показательное решение контрольной задачи.
3. Учебные задачи №№ 4, 5, 6 для домашнего решения.
ЗАНЯТИЕ ДЕСЯТОЕ
ИТОГОВОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ
1. Разбор задач №№ 4, 5, 6.
2. Обзор литературы по изобретательству.
3. Тенденции развития теории изобретательства. Кибернетика и теория изобретательства. Можно ли создать машину, решающую изобретательские задачи.
4. Ознакомление участников семинара с нерешенными задачами, имеющими важное народнохозяйственное значение.
* * *
Важнейшая цель семинара — научить работать «по алгоритму», то есть по определенной системе. Заранее, до начала занятий, руководитель семинара должен подготовить солидный «запас» учебных задач. Часть задач может быть взята из книг по теории изобретательства. Но основной неисчерпаемый источник — патентная литература. В сущности, описание каждого изобретения представляет собой решение той или иной технической задачи.
Вот, например, описание, взятое из шестого номера «Бюллетеня изобретений» за 1963 год:
«Устройство для ликвидации зависания сыпучего материала в бункере, действующее при подаче сжатого воздуха, отличающееся тем, что с целью повышения эффективности процесса обрушения зависшего материала оно выполнено в виде секции, устанавливаемой на внутренней наклонной стенке бункера и состоящей из металлического или иного листа, к которому по контуру герметически прикреплена слабо натянутая фильтроткань, футерованная резинотканью».
Нетрудно составить учебную задачу, где в условии будет сказано:
«Сыпучие материалы часто зависают в бункерах. Нужно придумать простой и эффективный способ устранения этого вредного явления».
Учебные задачи могут быть взяты также из технических журналов, из газет.
Решение учебной задачи может и не совпасть с исходным изобретением. Важно, чтобы была получена технически удовлетворительная идея. Бывает и так, что участник семинара, разбирающий задачу, находит оригинальное и интересное решение. В подобных случаях долг руководителя семинара — посоветовать (а иногда и помочь) разработать найденную идею и оформить заявку на авторское свидетельство.
Занятия по теории изобретательства имеют специфическую особенность — они связаны с творческим мышлением, а творческое мышление требует большого напряжения. Два часа такого напряжения (после трудового дня) — немалая нагрузка. Поэтому новый
материал надо давать «дозами» по пятнадцать-двадцать минут, а затем должна следовать короткая «разрядка»: можно рассказать по ходу беседы занимательный случай из истории техники или веселый эпизод из собственной практики. А главное, нужен постоянный контакт со слушателями. Надо чаще обращаться к ним с вопросами, например, не самому исправлять ошибки, допущенные кем-то при решении задачи, а привлекать к этому самих слушателей.
Решение задач целесообразно вести у доски, причем особенно удобно, когда два слушателя одновременно решают одну и ту же задачу у двух досок. В этом случае участники семинара могут сравнивать два решения.
Надо помнить, что цель семинара состоит отнюдь не в заучивании правил, а в их усвоении. Слушатели на первых порах могут с чем-то согласиться и с чем-то не согласиться. Не следует навязывать обязательные рецепты. Если, решая у доски задачу, участник семинара захочет сначала отгадать решение, не стоит мешать: пусть и он сам и другие наглядно убедятся, что лучше — система или угадывание. Вообще слушателям лучше предоставлять возможно большую самостоятельность в решении. От руководителя семинара требуется и чувство такта: например, при неудачных решениях надо найти слова, способные подбодрить «неудачника», особенно если он искренне огорчен своим неумением.
Особое место в программе занимает решение контрольной задачи. Это своеобразный экзамен и вместе с тем очень полезный урок творческого мастерства. Руководитель семинара должен очень тщательно выбрать задачу, умело направлять решение и верно оценивать полученные технические идеи. Наиболее удачные решения должны послужить предметом заявок на авторские свидетельства. Это и будет одной из главных практических задач семинара.
ВОТ НАД ЭТИМ ПОДУМАЙТЕ
Мы назовем несколько исключительно важных направлений, в которых ощущается острая нехватка изобретательских сил. Эти направления связаны с новыми проблемами (или со старыми проблемами, острота которых неожиданно возросла). Специфика тут в том, что проблемы «созрели», а изобретательские силы не «переброшены» с других направлений.
1. Опреснение морской воды. Потребность в пресной воде (преимущественно для промышленных целей) стремительно растет. Между тем географическое распределение пресной воды далеко не соответствует географии промышленности. Зато почти повсеместно есть вода, содержащая соли: вода морей и океанов, подземные (сильно минерализованные) воды, сточные воды.
Существующие способы опреснения в основном сводятся к выпариванию, химическому «умягчению» (перевод растворимых солей в нерастворимый осадок), использованию ионообменных фильтров, вымораживанию солей. Все эти способы далеки от идеального сочетания характеристик — эффективности, высокой производительности, экономичности, универсальности, надежности, простоте.
Здесь остро ощущается нехватка принципиально новых идей.
Чтобы «подтянуть» эту отрасль техники до среднего уровня, потребуется по меньшей мере 300 — 500 оригинальных изобретений.
Ознакомление с патентной литературой — очень важный этап подготовки. Ни в коем случае не начинайте работу, не просмотрев патенты, относящиеся ко всему комплексу «водных» проблем.
2. Сбор нефти, плавающей на водной поверхности. Это довольно каверзная задача. Она становится все более актуальной, а количество изобретений в этой области очень невелико.
Нефть попадает в моря, озера и реки с отходами нефтепереработки. В крупных портах основные «поставщики» попадающей на воду нефти — танкеры. Выгрузив топливо, танкер принимает водяной балласт. При новой погрузке балласт, изрядно «приправленный» нефтью, выкачивается за борт.
Трудность задачи в том, что слой нефти имеет небольшую (и переменную) толщину - от долей миллиметра до десяти - пятнадцати сантиметров. Мешают сбору нефти и волны.
В Советском Союзе выданы десятки авторских свидетельств на ловушки, собирающие нефть. Некоторые конструкции (например, нефтеулавливатель инженера Д. Кабанова) просты и остроумны. Однако эти конструкции были созданы давно; в то время масштабы «битвы» с «водоплавающей» нефтью были значительно скромнее.
Итак, нужны дешевые и эффективные средства (или способы) сбора «водоплавающей» нефти, пригодные в широком диапазоне рабочих условий (переменная толщина нефтяного слоя, волнение, переменный фронт очистки).
3. Разгрузка смерзающихся грузов (или «обходная» задача — предотвращение смерзания грузов, транспортируемых на открытых платформах). Существующие средства и способы разгрузки смерзающихся грузов либо сложны, либо малопроизводительны. Задача состоит в том, чтобы одновременно удовлетворить этим противоречивым требованиям.
ЛИТЕРАТУРА ПО МЕТОДИКЕ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА
Г. С. АЛЬТШУЛЛЕР. Основы изобретательства. Центрально-черноземное книжное издательство, 1964.
С. Г. КОРНЕЕВ. Алгебра и гармония. Тамбовское книжное издательство, 1964.
Д. ПОЙА. Как решать задачу. Учпедгиз, 1961.
A. И. МИКУЛИЧ. Некоторые вопросы машинной эвристики. Журнал «Зарубежная радиоэлектроника», 1964, №№ 10, 11.
Д. БИЛЕНКИН. Путь через невозможно. Тамбовское книжное издательство, 1964.
B. Н. МУХАЧЕВ. Как рождаются изобретения. «Московский рабочий». 1964.
|